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Unser Wissen für Ihr Know-How

Wir sind nicht nur Experten in Sachen Systemdiagnostik und Ingenieursdienstleistungen, wir geben unser Wissen auch engagiert weiter. Bitte nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wenn Sie interessiert sind an Themen wie:

  • Allgemeines Diagnose-Verständnis
  • Allgemeines Analyse-Verständnis
  • Synostik.Design

Wir bieten Ihnen verschiedene Schulungsformate, Sie wählen das, was am besten in Ihren Ablauf passt.

 
Der Erfolg eines Projektes hängt in besonderem Maße von der Unterstützung durch das Top Management und vom Einsatz nachvollziehbarer, transparenter Methoden ab. Mit unseren Projektmanagement Workshops fokussieren wir diese beiden wesentlichen Hebel.
Die 1-tägigen Workshops richten sich an Mitarbeiter, die bereits in Projekten gearbeitet haben. Für (angehende) Projektassistentinnen bieten wir je nach Bedarf mehrtägige Veranstaltungen an. Beide Formate können entweder bei Ihnen vor Ort oder in unseren sehr gut ausgestatteten Räumlichkeiten stattfinden.
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Projektmanagement 1
Projektplanung

Schulung 011

In dieser Schulungsreihe lernen die Teilnehmer die wichtigsten Begrifflichkeiten, Arbeitsweisen, Arbeitstechniken und Werkzeuge aus dem Projektmanagement kennen. Sie werden sich vertraut machen mit dem Prinzip des agilen Projektmanagements und mit dem damit verbundenen Wandel in der Wertekultur und der Zusammenarbeit.

Im Fokus dieses Projektplanungs-Workshops stehen praxistaugliche Methoden für die Projektplanung und deren Anwendung in kleinen und mittleren Projekten.

  • Projektmitarbeiter
  • Projektleiter
  • Manager
  • Entscheider

1 Einführung

  • Definition: Was ist ein Projekt?
  • Planungsinstrumente vermeiden Fallen
  • Grundsätze guter Zielformulierungen

2 Planung

  • Projektauftrag und Hauptmeilensteine
  • Projektstrukturplan und Arbeitspakete
  • Projektablaufplan und Meilensteine
  • Aktivitäten und Verfahren der Aufwandsermittlung
  • Zeitliche Abfolge der Arbeitspakete und Projektplan
  • Aktivitätenmetrik

3 Verschiedene Planungsansätze

  • Seminardauer: 1 Tag
  • Voraussetzungen: keine
  • Schulungsunterlagen: nach Seminarteilnahme
  • Kosten: nach Absprache
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Projektmanagement 2
Projektsteuerung

Schulung 012

In dieser Schulungsreihe lernen die Teilnehmer die wichtigsten Begrifflichkeiten, Arbeitsweisen, Arbeitstechniken und Werkzeuge aus dem Projektmanagement kennen. Sie werden sich vertraut machen mit dem Prinzip des agilen Projektmanagements und mit dem damit verbundenen Wandel in der Wertekultur und der Zusammenarbeit.

Im Fokus dieses Projektsteuerungs-Workshops stehen praxistaugliche Methoden für die Projektsteuerung und deren Anwendung in kleinen und mittleren Projekten.

  • Projektleiter
  • Manager
  • Entscheider

1 Einführung

  • Steuerungsinstrumente vermeiden Fallen

2 Der Regelkreis der Projektsteuerung

  • Feinplanung
  • Ist-Daten / Bestandsaufnahme
  • Soll-Ist-Vergleich
  • Planabweichungen und Ursachenanalyse
  • Maßnahmen

3 Problemorientierung versus Handlungs- und Lösungsorientierung

4 Berichtswesen, Entscheidungen herbeiführen und Eskalieren

  • Aufgaben und Ziele
  • Ampelkriterien
  • Dos und Don'ts
  • Seminardauer: 1 Tag
  • Voraussetzungen: keine
  • Schulungsunterlagen: nach Seminarteilnahme
  • Kosten: nach Absprache
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Projektmanagement 3
Führen von Teams

Schulung 013

In dieser Schulungsreihe lernen die Teilnehmer die wichtigsten Begrifflichkeiten, Arbeitsweisen, Arbeitstechniken und Werkzeuge aus dem Projektmanagement kennen. Sie werden sich vertraut machen mit dem Prinzip des agilen Projektmanagements und mit dem damit verbundenen Wandel in der Wertekultur und der Zusammenarbeit.

Im Fokus dieses Projektplanungs-Workshops stehen praxistaugliche Methoden für das Führen von Projektteams ohne disziplinarische Verantwortung.

  • Projektleiter
  • Manager
  • Entscheider

1 Menschen in Teams

  • Grundhaltung und Motivation
  • Denktypen

2 Teamführung

  • Stimmung und Produktivität in den Projektphasen
  • Kickoff
  • Einstiegsgespräch unter vier Augen
  • Was Teams lernen müssen

3 Kommunikation und Moderation

  • Grundhaltung zur Kommunikation
  • Störungen managen

4 Konflikte und Widerstände

  • Seminardauer: 1 Tag
  • Voraussetzungen: keine
  • Schulungsunterlagen: nach Seminarteilnahme
  • Kosten: nach Absprache
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